目前，國內(nèi)裝修行業(yè)還面臨著增速放緩、競爭加劇乃至產(chǎn)能過剩的形勢。但國內(nèi)六萬億規(guī)模的裝修剛需市場，依然不斷吸引創(chuàng)新公司勇闖這一傳統(tǒng)行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)。在全新競爭環(huán)境下，年輕創(chuàng)業(yè)公司能否克服傳統(tǒng)裝修行業(yè)發(fā)展。
　　
　　目前，國內(nèi)裝修行業(yè)還面臨著增速放緩、競爭加劇乃至產(chǎn)能過剩的形勢。
　　
　　但國內(nèi)六萬億規(guī)模的裝修剛需市場，依然不斷吸引創(chuàng)新公司勇闖這一傳統(tǒng)行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)。在全新競爭環(huán)境下，年輕創(chuàng)業(yè)公司能否克服傳統(tǒng)裝修行業(yè)發(fā)展的制約因素。
　　
　　六萬億的裝修剛需市場中，存在家裝和公裝兩大類需求。其中公裝行業(yè)年銷售額在2萬億左右，并預計將在未來2年內(nèi)迎來全面爆發(fā)。
　　
　　兩者之中，家裝行業(yè)較早進入互聯(lián)網(wǎng)+時代。2011年，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模僅為471億元，到2016年市場規(guī)模達到2128億元，預計2019年有望增至5941.2億元，如今，家裝供應鏈的互聯(lián)網(wǎng)化程度相對成熟。而公裝行業(yè)涉及更多更復雜的程序，在工程量、工人數(shù)量、采購數(shù)量以及工期要求方面，行業(yè)門檻都較家裝更高，因此其互聯(lián)網(wǎng)化進程相對緩慢。發(fā)展空間巨大，且消費者需求與新技術(shù)應用等因素，一直在推動公裝行業(yè)的實踐與變革。
　　
　　2015年前后，一些互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺先后從“辦公裝修”這個細分市場切入，開拓“互聯(lián)網(wǎng)+小額公裝”市場。
　　
　　這一細分市場的消費者痛點，比起家裝市場來說有過之而無不及，不僅有傳統(tǒng)裝修產(chǎn)業(yè)長鏈條所導致的中間環(huán)節(jié)多、層層分包推高價格;隨意增項、實際花費遠超預算;工程進度難把握、易延期;驗收標準不一，質(zhì)量隱患難規(guī)避;以及維權(quán)成本高等等問題，更嚴重的是：大型裝修公司往往拒絕受理小額業(yè)務，令用戶選擇難度更大。對此，大部分新增行業(yè)平臺都在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，各自探索如何整合傳統(tǒng)辦公裝修行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈要素，并借助大數(shù)據(jù)和VR虛擬技術(shù)等技術(shù)手段以打造出信息透明、高效和重度垂直的服務。
　　
　　其中一個互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺 “玩美公裝”，就強調(diào)往“裝配式裝修方向”對整個服務供應鏈資源進行整合。玩美公裝創(chuàng)始人高文政介紹說：“公司全部項目工程均采取裝配式裝修，執(zhí)行現(xiàn)場組合安裝部品部件，所有出廠建材無需二次處理，在降低成本的同時加快傳統(tǒng)工期60%、并有效降低現(xiàn)場空氣污染及施工噪音，更環(huán)保?！睘樘嵘屎推焚|(zhì)，公司與工廠共同研發(fā)新型裝配式工藝，要求裝配式工廠生產(chǎn)直供裝修主材，并與五洲國際達成戰(zhàn)略合作、形成高效的供應鏈渠道。這一實踐過程，相當于針對傳統(tǒng)裝修行業(yè)“難以規(guī)?；边@一固有的行業(yè)制約因素，從產(chǎn)品模塊化和施工標準化這兩方面方面作出了積極嘗試，并同時將裝修工藝提升至行業(yè)新標準。
　　
　　此外，更注重客戶消費體驗并創(chuàng)造客戶價值，是公裝行業(yè)繼“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”發(fā)展之后總結(jié)到的經(jīng)驗。高文政進一步介紹說：“我們主張 ‘輕裝’，而客戶直接的感受可能就是‘工期快’?！睋?jù)悉，玩美公裝的一個398套餐可以解決一個辦公室裝修的所有硬裝全包服務，辦公家具298元/㎡全包， 500平米以下面積可以做到10日極速工期。通常，辦公區(qū)新租戶只有一個月免租期，這種施工效率和服務質(zhì)量，能為客戶籌備開業(yè)創(chuàng)造更大主動權(quán)，而對于翻新辦公室的客戶，則將工期影響降低。
　　
　　可以預見，隨著新的技術(shù)、新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)，未來將催生出更多新企業(yè)、新渠道和新服務出現(xiàn)在消費者面前，“互聯(lián)網(wǎng)+公裝”的發(fā)展也將會進入一個全新的發(fā)展階段。